Tukaram Mundhe (IAS) Ikä, kaste, vaimo, lapset, perhe, elämäkerta ja paljon muuta

Bio / Wiki
Koko nimi	Tukaram Haribhau Mundhe
Ammatti	IAS: n upseeri
Fyysiset tilastot ja paljon muuta
Korkeus (noin)	senttimetreinä - 172 cm metreinä - 1,72 m jalkoina ja tuumina - 5 ’8'
Silmien väri	Musta
Hiusten väri	Musta
Ura
Palkinnot, kunnianosoitukset, saavutukset	• Maharashtran hallituksen paras keräilijä (Solapur) vuosille 2015–2016 • Maharashtran vesimiespalkinto IBN Lokmatin hallinnollisessa kategoriassa, jonka Maharashtran CM antoi vuonna 2016. • Indian Express Excellence in Governance Award -palkinto, joka juhli DM: n hienointa työtä koko maassa
Henkilökohtainen elämä
Syntymäaika	3. kesäkuuta 1975 (tiistai)
Ikä (kuten vuonna 2020)	45 vuotta
Syntymäpaikka	Tadsonan kylä, Beedin alue, Maharashtra
Horoskooppi-merkki	Kaksoset
Kansalaisuus	intialainen
Kotikaupunki	Tadsonan kylä, Beedin alue, Maharashtra
Koulu	Zilla Parishad -koulu, Beed
Korkeakoulu / yliopisto	Tohtori Babasaheb Ambedkar Marathwada -yliopisto, Aurangabad
Koulutustutkinto (t)	• Valtiotieteiden, sosiologian ja historian kandidaatin tutkinto (Dr. Babasaheb Ambedkar Marathwada -yliopisto, Aurangabad vuonna 1996) • valtiotieteiden maisteri (1998)
Kasti	Vanjari [1] Vanjari Vivah
Kiistat	• Lokakuussa 2016 yritykset, jotka olivat Navi Mumbai Municipal Corporationin (NMMC) edustajia, hyväksyivät Tukaram Mundheä vastaan ​​epäluottamuslauseen. Korporaattorit väittivät, että Tukaram ei kunnioittanut valittuja edustajia. He kuvasivat Tukaramia diktaattorityyppiseksi, joka uskoi vain byrokratiaan ja ei uskonut demokraattisiin arvoihin, ja nämä olivat syyt epäluottamuslauseen lähettämiseen häntä vastaan. [kaksi] Financial Express • Elokuussa 2018 Bashin johtama Nashik Municipal Corporationin (NMC) valittu edustaja antoi epäluottamuslauseen Tukaram Mundheä vastaan. Kirjeessä väitettiin, että Tukaram teki päätöksiä mielivaltaisesti tuomatta valitut edustajat luottamukseen. Tukaram Mundhe sanoi aiheesta puhuessaan: 'Olen työskennellyt vain lain mukaan. Työjärjestykseni ei uhkaa ketään, vaan perustuu priorisointiin. Lisäksi se on ajallisesti sidottu ja siten tuloshakuinen. Uskon, että tämä epäluottamuslause ei ole minua vastaan, vaan hyvää hallintotapaa vastaan. Viimeisten kuuden kuukauden aikana olen yrittänyt ottaa järjestelmät käyttöön. Olen työskennellyt erittäin avoimesti. Tämä työ on prosessiohjattua ja tuloslähtöistä. ' [3] Hindustan Times • 8. kesäkuuta 2020 Ganeshpethin poliisiasema rekisteröi FIR: n silloisen kansalaispäällikön Tukaram Mundheä vastaan ​​lukituslukituksen rajoitusten rikkomisesta osallistumalla tapahtumaan, johon osallistui 200 ihmistä. [4] The Times of India • Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd: n (NSSCDCL) entinen upseeri teki 28. kesäkuuta 2020 poliisivalituksen Tukaram Mundheä vastaan ​​nöyryytyksestä ja häirinnästä. Hän kirjoitti valituksessaan, että Mundhe halusi hänen paljastavan sisäisiä tietoja NSSCDCL-osastosta, mihin hän oli eri mieltä. Tämä sai Mundhen raivostumaan, ja hän alkoi häiritä häntä tekemällä halveksivia kommentteja. [5] The Times of India
Ihmissuhteet ja paljon muuta
Siviilisääty	Naimisissa
Avioliiton päivämäärä	Vuonna 2009
Perhe
Vaimo / puoliso	Archana Mundhe
Vanhemmat	Isä - Haribhau Mundhe Äiti - Aasrabai Mundhe
Sisarukset	Veli - Ashok Mudhe (keräilijä)
Lapset	He ovat - Agastya Mundhe Tytär - Ashana Mundhe
Rahatekijä
Palkka (noin)	Rs 144000 (IAS-virkamiehenä) [6] embibe.com

Vähemmän tunnettuja faktoja Tukaram Mundhesta

• Tukaram Mundhe on IAS: n Maharashtra-kaaderi-upseeri 2005-erässä. Hänen tiedetään olevan yksi rehellisimmistä ja oikeamielisimmistä upseereista Intiassa.

• Tukaram Mundhe syntyi alemman keskiluokan maanviljelijäperheessä, joka asui savitiilestä rakennetussa talossa. Hän vietti lapsuutensa työskennellessään maatiloillaan. Hänen päivänsä alkoi varhain aamulla pellolla, sen jälkeen koulu ja sitten takaisin maatiloilla. Toisin kuin muut etuoikeutetut lapset, hän ei voinut leikkiä palattuaan koulusta tai edes loman aikana.
  

• Hänen kylässään oli tapana nähdä pitkiä sähkökatkoksia, minkä vuoksi hänen täytyi usein herätä keskellä yötä (kun voima olisi palannut) kastelemaan satoja.

• Miekkailusta kaivojen kaivamiseen, siementen kylvämiseen, mojojen tehtävien tekemiseen maatiloilla päivällä ja yöllä ja jopa pellon taittamispäivinä, maatilan tuotteiden myyntiin markkinoilla hän teki kaiken.

• Parasta oli, että Mundhe ei koskaan syyttänyt perhettään vaikeuksista, joita hänen täytyi kokea lapsuutensa aikana. Hän ymmärsi aina tilanteen, jossa hänen perheensä asui. Hän sanoo,
  

  Äitini teki sen, isäni teki sen, joten olin luonnollisesti taipuvainen tekemään sen. En usko, että tein sen paheksuttavasti. Tein sen mielelläni. Tämä kurinalaisuus, velkaantuminen ja toimintatapa tulivat elämääni melko aikaisin. Olin alusta alkaen hyvin keskittynyt työhöni ja opiskeluun. '

• Kymmenen luokan tekemisen jälkeen Mundhe jätti kylänsä ja muutti Aurangabadiin korkeakouluopintoja varten.

• Kun Tukaram muutti Aurangabadiin, hän koki kulttuurishokin. Pienestä kylästä tuleva poika ei tuntenut kaupungin modernia elämäntapaa. Hän ei tiennyt sanomalehdistä, ostoskeskuksista ja elokuvateattereista. Se oli 16-vuotiaana, kun hän näki elokuvan ensimmäistä kertaa.

• Mundhe suoritti luokan 12 ja otti myöhemmin pääsyn hallitusopistoon jatkaakseen valmistumistaan.

• Valmistuttuaan vuonna 1996 Mundhe ilmoittautui valtion hallinnollisen ura-instituuttiin, Mumbain julkishallinnon valmennuskeskukseen ja ilmoittautui samanaikaisesti valmistumisen jälkeen.

• Mundhe antoi kolme yritystä virkamieskokeessa vuosina 1997-2000, mutta hän ei läpäissyt. Myöhemmin hän ilmestyi valtion virkamieskokeelle (MPSC) vuonna 2001 ja mursi sen mukavasti. Hänet valittiin luokan 2 virkaan Maharashtran talousosastolle.

• Pitkittyneen liittymisprosessin vuoksi hän aloitti opettamisen yksityisessä korkeakoulussa ja opetti siellä kaksi kuukautta. Sitten hän aloitti sopimusluennoitsijana Ismail Yusuf Collegessa Mumbaissa ja pysyi siellä vuoteen 2003 asti.

• Vuonna 2003 hän jätti urakkatyönsä Ismail Yusuf Collegessa ja aloitti jälleen valmistautumisen virkamieskokeisiin. Vuonna 2004 hän esiintyi viimeiselle yritykselleen UPSC CSE: ssä. Tällä kertaa hän paitsi selvitti sen myös varmisti 20. sijan kaikkien ehdokkaiden joukossa. ^[7] cseplus.nic.in Hänet valittiin IAS: n upseeriksi ja hänelle annettiin kotikaaderi Maharashtrassa.

  

  Tukaram Mundhe UPSC CSE 2004 -arkki

  
  
  

• Mundhe muistelee menneisyyttään ja sanoo:
  

  Välillä isäni sai halvaushyökkäyksen vuonna 2000. 2000-2004 oli minulle erittäin vaikea aika. Mutta on tällaisia ​​aikoja, jolloin kykysi tehdä päätöksiä tulee esiin. Se auttoi minua kasvamaan myös yksilönä. Samaan aikaan MPSC-koulutus auttoi minua ymmärtämään hallituksen toimintaa jossain määrin. '

• Osana harjoittelua Tukaram sai ensimmäisen tehtävänsä Barshin korttelin kunnanjohtajana Solapurissa. Koulutuksensa aikana Tukaram teki vahvoja päätöksiä ja suoritti monia tärkeitä tehtäviä. Hän purki yli 15000 laitonta loukkausta, lopetti luvattoman teollisuuden, lopetti useita laitonta toimintaa jne. Hän pyysi myös kansalaista noudattamaan lakia ja järjestystä tai muuten pysymään valmiina tiukkoihin toimiin.

  

  Tukaram Mundhe pitää puheen julkisesti

• Koulutuksensa suorittamisen jälkeen Mundhe lähetettiin Neglurin Deglurin apulaiskeräilijäksi. Neljän kuukauden jaksonsa aikana Delgurissa Mundhe paransi veden laatua, käsitteli satoja vireillä olevia vetoomuksia ja ryhtyi tiukkoihin toimiin hiekkamaffioita vastaan. Siitä lähtien Mundhe alkoi saada kuolemanuhkauksia ja hänelle annettiin lisäturvaa poliisille.

  

  Tukaram Mundhe Nandedin hiekkakaivoksilla

• Hän kohtasi voimakkaiden ihmisten vihaa, kun hänen tekonsa häiritsivät heidän laitonta liiketoimintaa. Tämän seurauksena Mundhe siirrettiin Nagpuriin, jossa hän siirtyi Zilla Parishadin toimitusjohtajaksi. Lähetystyönsä ensimmäisenä päivänä Mundhe vieraili joissakin kouluissa, jotka suljettiin, kun opettajat olivat menneet osallistumaan kokoukseen ilman pelottelua. Seuraavana päivänä hän keskeytti kaikki puuttuvat opettajat velvollisuudesta. Sen jälkeen kaikki alkoivat noudattaa sääntöjä ja opettajien poissaolot vähenivät 12 prosentista noin 2 prosenttiin hänen toimikautensa aikana. Samoin hän paransi lääketieteellisiä tiloja ja myös keskeytti päivystävät lääkärit valtion järjestelmien sääntöjenvastaisuuksien vuoksi. Institutionaaliset toimitukset sairaaloissa kasvoivat hänen toimikautensa aikana 2 prosentista 9 prosenttiin. Mundhe myös meni naimisiin, kun hänet lähetettiin sinne.

• Seuraavien vuosien aikana Mundhe työskenteli Nashikin heimokomissaarina (maaliskuusta 2009 heinäkuuhun 2009), Zilla Parishadin toimitusjohtajana Washimissa (heinäkuusta 2009 kesäkuuhun 2010), KVIC: n toimitusjohtajana Mumbaissa (kesäkuu 2010 - kesäkuu 2011) ) ja Jalnan keräilijä ja piirituomari (kesäkuu 2011 - syyskuu 2012). Mundhe jatkoi työtyyliään ja jätti hyvän hallintotavan jäljet ​​kaikkialle, missä hänet lähetettiin.

• Tukaram Mundhe työskenteli Mumbain myyntiveron (tutkintaryhmä) yhteiskomissaarina syyskuusta 2012 marraskuuhun 2014. Hän toimi virassa melkein 26 kuukautta. Se oli kaikkien aikojen pisin työ hänen urallaan. Väitetään, että hänen toimikautensa aikana osasto koki kaikkien aikojen korkeimman 310 kruunun veron takaisinperinnän, joka oli yli kaksinkertainen vuotuiseen tavoitteeseen.

• Sen jälkeen hänet siirrettiin kuivuusalttiiseen Solapuriin, jota vesisäiliöalukset ruokkivat. Mundhe huomasi, että veden niukkuuden perimmäinen syy oli epätieteellinen ja spontaani vesivarojen käyttö alueella. Hän laati vesiensuojelusuunnitelman, joka sisälsi kolme pääperiaatetta: aluekäsittely, valutettu maankäsittely ja veden tieteellinen käyttö. Hän kutsui paikallisia ihmisiä osallistumaan ohjelmaan ja osallistumaan ohjelmaan ja muutti siitä joukkoliikkeen. Ohjelma sisälsi myös erilaisia ​​kannustimia ja esteitä ihmisten tekemän työn mukaan. Tämän seurauksena viemärilinjan käsittely parani ihmisten panoksen ja osallistumisen myötä, ja 282 kylässä täytettiin yli kolmekymmentätuhatta kaivoa.

  

  Tukaram Mundhe yhdessä intialaisen vesimiehen Shri Rajendra Singhin kanssa tarkastamassa Solapurin vesiensuojelutöitä

• Mundhen toimikautensa aikana Solapurissa avoin ulostamisongelma väheni, kaivostuotot kaksinkertaistuivat ja myös satolainojen määrät kasvoivat yli kolme kertaa. Nähdessään Mundhen tekemän merkittävän työn hän sai Maharashtran silloiselta CM: ltä parhaan keräilijän palkinnon, Devendra fadnavis .

  

  Entinen Maharashtra CM Devendra fadnavis sai Tukaram Mundhen parhaan keräilijän palkinnolla

• Navi Mumbain kunnan komissaarina toimimisensa aikana hän aloitti erilaisia ​​innovatiivisia aloitteita ja prosesseja. Näitä olivat; online-valitusten korjausjärjestelmä, liiketoiminnan helppous, käteisaloitteiset aloitteet, kiinteiden jätteiden käsittelyä koskevat aloitteet ja käynti komissaariohjelman kanssa.
  

• Mundhe on nähnyt urallaan paljon siirtoja, väitetysti suurin osa niistä on johtunut hänen kitkaansa poliitikkojen kanssa. Elokuuhun 2020 saakka Mundhe oli siirretty viidentoista kerran 15 vuoden hallinnollisen palveluksensa aikana.

• Hänen eräkaverinsa eivät näe häntä vain rehellisenä, oikeamielisenä ja kovana tehtävänjohtajana, vaan myös sellaisena, jolta puuttuu realistinen lähestymistapa. Yksi hänen eräkaveristaan ​​sanoi The Times of India -haastattelussa,
  

  Vuorovaikutuksessamme hänen kanssaan käskimme häntä aina olemaan venyttämättä tiettyjä asioita liikaa. Hän ei ottanut huomioon neuvojamme ja maksaa nyt hinnan. Olemme demokraattisessa ympäristössä, emme voi sivuuttaa valittuja edustajia. Siirtäminen on osa Intian byrokratiaa, mutta 15 siirtoa 15 palvelusvuoden aikana vaikuttaa huonolta. '

Viitteet / lähteet:[ + ]